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Community / Land projects / Livelihood Kayes

Livelihood Kayes

€0

04/14 - 03/16

Completed

This project is part of

General

Bien que l#objectif à long terme d#Oxfam Solidarité soit de développer progressivement des leviers d#action au niveau régional ouest-africain, ce programme met principalement l#accent sur les niveaux national et local. Des leviers d#action régionaux ponctuels seront développés en vue de construire progressivementune stratégie régionale à moyen terme, en lien avec le travail réalisé par les autres affiliés Oxfam dans la région. Notre programme est construit sur le renforcement des capacités des partenaires et de leurs groupes de base. Le focus que nous donnons de cette manière dans le programme DGD répond à une des recommandations d#Intrac5 de lier davantage le système Monitoring et Evaluation à la sphère d#influence directe dans laquelle les partenaires veulent obtenir des changements. Notre travail ne pouvant se porter sur tous les secteurs et enjeux de l#agriculture familiale, nous avons, au regard de nos expériences passées, des partenaires potentiels (voir pt 2.3) et des opportunités d#action, identifié 3 thématiques complémentaires : 1) l#accès au foncier (la gouvernance foncière) pour sécuriser la disponibilité en terre cultivables des petits agriculteurs (femmeset hommes) par le biais d#une gouvernance foncière équitable et transparente ; 2) l#accès aux autres facteurs de production pour promouvoir un modèle de production inspiré par l#agro-écologie et contribuant à la résilience ; et 3) le développement de marchés agricoles locaux, pour mieux exploiter et développer des opportunités d#écoulement des produits locaux et en garantir la disponibilité et l#approvisionnement localement D#après notre analyse, le travail sur ces thématiques doit nous permettre d#adresser les fondementsdu problème de la pauvreté des exploitants familiaux tant sur le plan du contexte (cadres normatifs nationaux et régionaux, volatilité des prix, structuration des marchés locaux, concurrence des produits importés#) que du renforcement de capacité des exploitants familiaux (renforcement de la qualité, capacité à interpeller/négocier, structuration de chaine de valeur, stratégie de commercialisation, inégalité entre homme et femme# ).

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